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  ATUALIZAÇÃO : RECURSOS HUMANOS
Capacitação de Gestores de e-learning
Saiba Planejar, Monitorar e Implantar o e-learning para Treinamento Corporativo

São Paulo - Aula On Line – Início 12 de março de 2009
Aula Presencial – 19 e 20 de março de 2009, das 08h30 às 17h30
Credenciamento - 08h00
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APRESENTAÇÃO
• Este curso apresenta todas as variáveis de custo, metodologia e tecnologia que devem constar em seu projeto e atividade em sala para que você pratique o desenvolvimento de seu projeto, buscando garantir o sucesso e melhor custo-benefício.
• Conheça as diversas metodologias de aula on line, elementos didáticos, professor on line, sistemas de avaliação de aprendizado, aula síncrona e assíncrona.
• Saiba avaliar o grau de aprendizado para cada metodologia adotada.
• Saiba quando utilizar softwares para e-learning e seus recursos: LMS – Sistema de Gerenciamento de Aprendizado, Editor de Conteúdo, Aula Síncrona.
• Saiba dimensionar a equipe, interna ou externa, necessária para cada projeto.
• Conheça diversas experiências de lançamento e monitoramento de um curso ou escola em e-learning.
• Tudo o que você precisa saber sobre tecnologia para cada projeto.
• Veja experiências práticas quanto a Mensuração de Resultados no e-learning.
• Tendências do e-learning

METODOLOGIA
Vivencial em ambiente on line e consolidação presencial. Aulas participativas e com base em apresentação de estudos de casos reais.


PROGRAMA
1. TECNOLOGIA - AULA ON LINE
• CBT X WBT
• Hospedagem e servidor
• Estrutura de rede, conexão, pontos críticos.

2. AULA SÍNCRONA – WEB CONFERÊNCIA
• Metodologia
• Recursos disponíveis
• Plano de aula.

3. AULA ASSÍNCRONA
• Estrutura do curso e etapas didáticas
Design Instrucional - Andragogia
• Etapas de produção e cronograma.

4. TUTORIA – O PAPEL DO PROFESSOR ON LINE
• Os diversos métodos de tutoria
• Como realizar cada tipo de tutoria
• Custo X Benefício de cada método.

5. APRENDIZADO
• Treinamento misto
• Composição didática de cada projeto:
Curso Técnico, Comportamental, TI, Gerencial, Operacional, Vendas,...
• Expectativa de aprendizado para cada solução.

6. DESENHO DE UM PROJETO
• Todos os passos de um projeto de e-learning
• As etapas de produção do curso.

7. EQUIPE
• Interna e Externa
• Cargos e Funções.

8. ANÁLISE INVESTIMENTOS
• Presencial x On Line; Síncrono x Assíncrono
• Investimento para cada metodologia utilizada.

9. GESTÃO DO E-LEARNING - LMS
• Informações gerenciais
• LMS – Learning Management System, Softwares para gestão.

10. MERCADO
• Conteúdo – Formas de aquisição
Softwares: Softwares disponíveis e forma de aquisição.

11. FORMATO DE ENTREGA
• Convocação, autotreinamento
• Portal de Educação, Universidade Corporativa On Line
• Gestão do conhecimento.

12. LANÇAMENTO
• Divulgação, Comunicação, Adesão, Cultura
• Monitoramento de participação.

13. RESULTADOS
• Mensuração de Aprendizado, ROI, Desconto Aplicado
• Casos Práticos.

A QUEM SE DESTINA
A profissionais de RH, TI e Marketing e professores que estão em fase de implementação de projetos de e-learning, bem como profissionais que buscam aperfeiçoar a gestão de seus programas de educação a distância.

INSTRUTOR(ES)
Fernando Cardoso
• Autor do livro Gestores de e-Learning - Saiba planejar, monitorar e implantar e-learning para treinamento corporativo , Ed. Saraiva.
• Mestrando em Tecnologia da Inteligência, pela PUC.
• Ministrou este treinamento para mais de 1000 profissionais.
• Sócio-diretor da Integração Escola de Negócios.
• Palestrante Nacional e Internacional em eventos como: 30º IFTDO International Federation of Training and Development Organizations, ASTD 2002 e 2003 - American Society of Training and Development (EUA), Expo Management 2008 e 2002, CONARH 2001
e 2006, EMBRA 2002 (Encontro Brasileiro de Administradores), e-learning Brasil 2006, CBTD- Congresso Brasileiro de T&D 2004, 2005 e 2006.
• Autor do capítulo do Manual de Treinamento & Desenvolvimento 2001 e 2006, sobre e-learning e logística em produção e realização de T&D, editora ABTD e Makron Books.
• Vice-Presidente da ASTD Brasil.
• Atua com e-learning desde 1996, com mais de 150 projetos desenvolvidos, desde ações pontuais até Universidades Corporativa On Line e Portais de Educação.

INFORMAÇÕES GERAIS
Local - São Paulo – Auditório Integração – R. Manuel Guedes, 504 – Itaim Bibi - (estacionamento X-Park – R. Tabapuã, 841/857 – esquina com a R. Manuel Guedes).
 
Investimento - R$ 1.520,00*
 
Duração - 20 horas
 
Inclui - almoço, coffee-break, estacionamento, livro Gestores de e-Learning, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).
 
Hospedagem - Preços especiais para os participantes do curso:
São Paulo - Trip Itaim T. 11 3066.2699
Rio de Janeiro – Royal Rio Palace Hotel T. 21 2122.9292
 
Vagas - Vagas limitadas a 30 participantes por turma para melhor aproveitamento.

FORMA DE PAGAMENTO
Pessoa Jurídica: Boleto Bancário.
*Valor para residentes no Brasil
Pessoa Física: 6X sem juros nos Cartões de Crédito

APOIO:

REALIZAÇÃO:

A INTEGRAÇÃO INDICA ESTES CURSOS PARA COMPLEMENTAR SUA FORMAÇÃO:
• Desenvolvimento de Analistas de Treinamento
• Desenvolvimento de Analistas de Treinamento Avançado
• Formação de Coordenadores de Treinamento e Desenvolvimento

:Conhecimento em RH :Oportunidade de Trabalho :Seja um Professor da Integração :Receba a agenda de cursos :Solicite um curso não encontrado :Fale com a Integração

: São Paulo - SP R. Manuel Guedes, 504 CEP 04536-070 MAPA-SP : São Paulo 55 11 3046 7878
: Porto Alegre - RS Av. Carlos Gomes, 1340 - Conjunto 904 CEP 90480-001 MAPA-POA : Outras Localidades 0800 16 24 68
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