Recursos Humanos
Desenvolvimento de Analista de Treinamento
O desenvolvimento de pessoas é um dos principais impulsionadores do desempenho organizacional. Para que as ações de Treinamento gerem resultados efetivos, é fundamental que os profissionais da área dominem metodologias e recursos práticos capazes de alinhar as necessidades do negócio ao desenvolvimento das competências das pessoas. O curso Desenvolvimento de Analistas de Treinamento foi estruturado para capacitar os profissionais de treinamento em todas as etapas do processo de aprendizagem corporativa, abordando de forma integrada o antes, o durante e o depois, desde o levantamento de necessidades, até o planejamento, desenvolvimento, implementação e avaliação de resultados das ações educacionais, permitindo aos profissionais da área enxergarem o processo como um todo e de uma forma contínua, e não como um evento isolado. Com uma abordagem prática e alinhada às tendências da educação corporativa, o programa apresenta metodologias de aprendizagem, estratégias de desenvolvimento, indicadores de resultados, tecnologias aplicadas e o uso da Inteligência Artificial como ferramenta de apoio ao planejamento, criação de conteúdos e organização dos processos, sempre com análise crítica, supervisão técnica e atenção à segurança das informações.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Destinado a Analistas de Treinamento ou Recursos Humanos e outros profissionais que buscam se desenvolver no processo de treinamento, compreendendo todas as suas etapas de estruturação e sua contribuição para os objetivos da organização.
PRÓXIMAS DATAS
Online ao Vivo
- De 15 a 17 de setembro de 2026
São Paulo - SP
- De 03 a 04 de novembro de 2026
DURAÇÃO
Presencial
16 horas
Online ao vivo
16 horas
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Compreender a atuação do Analista de Treinamento e o impacto do processo de aprendizagem nos objetivos da organização.
Realizar diagnósticos de treinamento estruturados para identificar com precisão as necessidades de desenvolvimento.
Planejar e estruturar ações de treinamento aplicando princípios de aprendizagem para adultos (andragogia).
Acompanhar e avaliar o treinamento por meio dos níveis de avaliação (reação, aprendizagem, aplicabilidade e resultados).
Utilizar tecnologias e Inteligência Artificial como ferramentas práticas de apoio ao planejamento, criação de conteúdos e gestão dos processos.
CONTEÚDO
01
O papel do Analista de Treinamento
- O processo de treinamento no contexto organizacional
- Transição de papéis: da execução operacional à atuação tática
- Competências essenciais do Analista de Treinamento
02
Metodologias e Aprendizagem de Adultos (Andragogia)
- Princípios da Andragogia: como os adultos aprendem
- Soluções presenciais, virtuais e híbridas de aprendizagem
- Aprendizagem baseada na prática e no contexto de trabalho
03
Gestão do Processo de Treinamento
O treinamento como processo contínuo: o Antes, o Durante e o Depois
- 1ª Etapa (Antes): Diagnóstico de treinamento
- 2ª Etapa (Antes/Durante): Planejamento, desenho da solução e cronograma
- 3ª Etapa (Durante): Implementação, logística e execução das ações
- 4ª Etapa (Depois): Acompanhamento e sustentação do aprendizado no dia a dia
04
Avaliação de Resultados em Treinamento
A importância da mensuração no processo de treinamento
A metodologia dos 4 Níveis de Avaliação:
- Nível 1: Reação
- Nível 2: Aprendizagem
- Nível 3: Transferência do aprendizado para a prática
- Nível 4: Resultados para a organização
05
Tecnologias e Inteligência Artificial Aplicadas ao Treinamento
- Uso prático da IA no processo de treinamento: aplicação como ferramenta de apoio no planejamento e na estruturação de conteúdos, atividades práticas e vivências de aprendizagem.
- Curadoria técnica, análise crítica e sigilo: validação das informações geradas pela IA, supervisão técnica dos conteúdos e cuidados com o uso de informações confidenciais da empresa.
- O processo de treinamento no contexto organizacional
- Transição de papéis: da execução operacional à atuação tática
- Competências essenciais do Analista de Treinamento
- Princípios da Andragogia: como os adultos aprendem
- Soluções presenciais, virtuais e híbridas de aprendizagem
- Aprendizagem baseada na prática e no contexto de trabalho
O treinamento como processo contínuo: o Antes, o Durante e o Depois
- 1ª Etapa (Antes): Diagnóstico de treinamento
- 2ª Etapa (Antes/Durante): Planejamento, desenho da solução e cronograma
- 3ª Etapa (Durante): Implementação, logística e execução das ações
- 4ª Etapa (Depois): Acompanhamento e sustentação do aprendizado no dia a dia
A importância da mensuração no processo de treinamento
A metodologia dos 4 Níveis de Avaliação:
- Nível 1: Reação
- Nível 2: Aprendizagem
- Nível 3: Transferência do aprendizado para a prática
- Nível 4: Resultados para a organização
- Uso prático da IA no processo de treinamento: aplicação como ferramenta de apoio no planejamento e na estruturação de conteúdos, atividades práticas e vivências de aprendizagem.
- Curadoria técnica, análise crítica e sigilo: validação das informações geradas pela IA, supervisão técnica dos conteúdos e cuidados com o uso de informações confidenciais da empresa.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e aprendizagem social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professores
Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à gestão de pessoas e Treinamento e Desenvolvimento.
Programa consolidado
Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
Pesquisa Panorama
Pesquisa Panorama
VAMOS ILUMINAR CAMINHOS PARA SEU PLANO ANUAL DE T&D.
Faça o download da Edição 2022/2023 da Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil. A maior pesquisa de T&D do mercado em primeira mão para você.
Descubra os indicadores que vão auxiliar o seu planejamento anual de T&D para 2023.
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Online ao Vivo 
Presencial 
FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
nados
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SP
ONLINE
Formação Recursos HumanosFormação do Profissional de Treinamento e Desenvolvimento (T&D)
A área de educação corporativa, ou treinamento e desenvolvimento, possui grande impacto na estratégia organizacional, na medida em que capacita os profissionais para suas atribuições atuais e para atividades mais complexas e de sucessão, gerando melhores resultados nos processos organizacionais.
Nesse contexto, a área enfrenta desafios que vão desde o diagnóstico preciso de necessidades, o mapeamento de demandas, o planejamento e o desenho da experiência completa de aprendizagem, até a avaliação de resultados. Alinhado a esse cenário de transformação, o treinamento integra o uso de Inteligência Artificial como elemento estruturante das práticas de desenvolvimento, explorando como tecnologias baseadas em dados podem apoiar o diagnóstico de competências, a personalização de trilhas de aprendizagem, a curadoria inteligente de conteúdo, a automação de processos educacionais e a análise preditiva de resultados.
A abordagem amplia a capacidade estratégica da educação corporativa, conectando aprendizagem, tecnologia e dados para tornar o desenvolvimento de pessoas mais ágil, preciso, mensurável e aderente às demandas de um ambiente organizacional cada vez mais digital.
Saiba mais -
SP
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Formação Recursos HumanosFormação em Consultoria Interna de RH – Curso de Business Partner de RH
O Curso de RH Business Partner tem como objetivo fortalecer a atuação estratégica desse profissional, apresentando o modelo de Consultoria Interna, seus riscos e oportunidades de implantação, suas interfaces com os demais subsistemas de RH e o impacto direto dessa função no apoio às lideranças e nos resultados organizacionais. Ao longo do curso, será apresentado o passo a passo para estruturar ou aprimorar o modelo de BP, contemplando ferramentas práticas de gestão, o desenvolvimento do posicionamento consultivo, a realização de diagnósticos organizacionais e a construção de parcerias efetivas com o negócio.
Saiba mais
Será abordado também a aplicação da Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à atuação do RH Business Partner, especialmente na análise de dados, geração de insights, suporte a diagnósticos, mapeamento de tendências e elaboração de planos de ação, reforçando que a tecnologia atua como suporte à tomada de decisão, não substituindo a capacidade analítica, o conhecimento técnico e a visão sistêmica do profissional de Recursos Humanos.
