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Recursos Humanos | Aperfeiçoamento


Planejamento Estratégico de RH


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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

 

Objetivo

• Proporcionar uma visão aprofundada sobre o papel de RH como parceiro estratégico da alta administração e dos desafios relacionados.
• Habilitar o participante para liderar a construção do planejamento de Recursos Humanos de modo a assegurar o alinhamento interno e externo da área.
• Exercitar a aplicação de ferramentas e práticas voltadas ao diagnóstico e direcionamento das ações da Gestão de Pessoas, incluindo a construção do Mapa Estratégico de RH.
 

Metodologia

A metodologia aplicada é predominantemente participativa e privilegia o aprendizado através da aplicação dos conceitos por meio de estudos de caso e exercícios aplicados.
Algumas das abordagens utilizadas são:
• Exposição dialogada
• Estudos de caso
• Apresentação de vídeos
• Simulações e exercícios aplicados
• Debates e plenárias
 

Programa

1. A Gestão De pessoas como fonte de vantagem competitiva sustentável
2. O papel de Rh como parceiro estratégico da alta administração
3. Matriz de quatro papéis da área de recursos humanos
4. Diagnóstico do posicionamento atual: visão de futuro X foco no cotidiano
5. Ações que viabilizam o salto do operacional para o estratégico
6. Como assegurar o pleno alinhamento de Rh com a estratégia empresarial
7. Integração dos subsistemas de Rh: orientando a todos para a estratégia
8. Roteiro para a construção do planejamento estratégico de Rh
9. Reforçando a sinergia entre alta administração, líderes organizacionais e Rh
10. Construindo o mapa estratégico de Rh
11. Indicadores estratégicos para a gestão de pessoas
12. Novas competências requeridas aos profissionais de Rh
 

A quem se destina

Profissionais da área de Recursos Humanos, consultores e fornecedores desenvolvendo negócios relacionados à RH e líderes de diversas áreas que desejam ampliar seu olhar estratégico para a gestão de pessoas.
 

Professor: Anderson Oliveira

• Mestre em Administração de Empresas, MBA Internacional em Gestão Empresarial, Engenheiro Industrial e Master Practitioner em Programação Neurolinguística.
• É professor dos cursos de MBA da FGV.
• Vencedor do prêmio TOP de RH promovido pela ADVB por duas edições.
• Tem artigos publicados em diversas revistas como Vencer, Qualimetria, Mercado ADVB e RHmagazine.
• Responsável pela implantação de projetos de consultoria nas áreas de Gestão do Desempenho, Gestão por Competências, Gestão do Clima Organizacional, Planejamento Sucessório, Modelagem da Educação Corporativa em organizações nacionais e multinacionais de diversos segmentos.
 

Informações Gerais

Investimento: São Paulo – R$ 1.430,00
* valor para inscrição de residentes no Brasil
Carga Horária: 16 horas
Horário: das 08h30 às 17h30. Credenciamento às 08h00.
Inclui: Almoço, coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).
Forma de pagamento:
Pessoa física: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito (Amex, Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Amex, Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Amex, Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
2014

Trilha de Desenvolvimento - Recursos Humanos

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