Integração Escola de Negócios © - Planejamento Estratégico Passo a Passo

AGENDA
DE CURSOS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PASSO A PASSO

Crie diferenciais competitivos para seu departamento/organização por meio de uma planejamento estratégico

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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

 

Objetivo

• Saber como desenvolver o planejamento estratégico de seu departamento/organização.
• Montar as bases de informação para um planejamento estratégico.
• Utilizar diferentes modelos de planejamento de acordo com o momento ou características da organização.
• Analisar e montar cenários para entender as forças internas e externas da empresa.
• Mobilizar pessoas para um planejamento integrado.
• Inserir o planejamento como poderoso processo de comunicação e controle.
• Aprender a elaborar o mapa estratégico de sua organização.
• Diferenciar e aplicar os planejamentos táticos e estratégicos.
• Utilizar o planejamento como uma ferramenta para manter o departamento/organização em melhoria contínua.
• Desenvolver planos de ação para aplicação do planejamento estratégico.
• Acompanhar e analisar o planejamento de uma organização.

 

Metodologia

O programa será construído com base em referências conceituais e atividades vivenciais que possibilitem a prática. Ao longo do programa, haverá exposição e análise de cases para aplicação dos conceitos.

 

Programa

1. Introdução
• O que é planejamento estratégico
• Escolas do planejamento estratégico
• Organização focada na estratégia
• The Office of Strategy Management
2. Técnicas e ferramentas
• Inteligência competitiva
• Prospecção de cenários
• Vantagem competitiva
• Proposição de valor
• Estratégias competitivas genéricas
• Cadeia de valor
• Matriz de atratividade
• Matriz BCG
• Análise SWOT
• Painel estratégico (BSC)
3. Aplicação prática
• Elementos fundamentais para o sucesso de um planejamento estratégico
• O contexto organizacional - Envolvendo as pessoas
• Por onde começar?
• Como começar?
• O processo de gestão das estratégias - como verificar e avaliar os resultados
• Boas práticas da gestão das estratégias - Pontos de atenção para minimizar as chances de fracasso

 

A quem se destina

Profissionais de planejamento, executivos em geral, consultores, profissionais que dão suporte às decisões estratégicas de uma organização.
Profissionais que sabem que a gestão de uma organização nesta Era do Conhecimento depende de sua capacidade de exercitar as variáveis do cenário de sua organização, posicionando-a de forma estratégica em ambientes competitivos, globalizados e em mudança constante.
 

Professor: Floriano Ferreira Júnior 

Mais de 35 anos de experiência em Gestão e Consultoria Organizacional em diversas instituições de médio e grande porte; 
• Professor Universitário de Graduação e Pós Graduação, ministrando temas como: Planejamento Estratégico, Liderança e Motivação, Gestão por Competências, Desenvolvimento Organizacional, Gestão de Caixa, Matemática Financeira, Técnicas de Negociação (Extensão), Gestão de Projetos, ASI - Administração de Sistemas de Informação, Gestão pela Qualidade, PPPC (Planejamento, Políticas, Plano e Controle de Negócios;
• Autor dos livros: “A arte de fazer Bons Negócios” – Butterfly Editora; “A Essência do Tempo” – Publicação virtual; “Eu amo a minha cidade” capítulo sobre a cidade de São Paulo – Editora In House;
• Autor dos artigos:  “Prepare-se para Vencer todas as Batalhas” artigo sobre negociação, publicado na revista Vida Executiva, “O Segredo de AIDA” artigo sobre técnica de vendas - publicado na revista Vencer, “Criatividade
nos Negócios” - publicado no Jornal da Zona Leste;
• Formação: Pós-Graduação: Consultoria em Gestão e Gestão Empresarial –PUC-SP e Bacharelado em  Administração de Empresas – FATI.
 
 

Informações Gerais

Carga Horária: 24 horas
Horário: das 08h30 às 17h30. Credenciamento às 08h00.
Inclui: Almoço, coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).
Forma de pagamento:
Pessoa física: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito (Amex, Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Amex, Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Amex, Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
* valor para inscrição de residentes no Brasil

INVESTIMENTOS E LOCAIS

Válidos para 2014

R$ 2.240,00

SÃO PAULO
Auditório Integração

R. Manuel Guedes, 504
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