Curso Assessment Center - Processos integrados para mapeamento de potencial e avaliação de competências - Integração Escola de Negócios ©
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DE CURSOS

CURSO ASSESSMENT CENTER - PROCESSOS INTEGRADOS PARA MAPEAMENTO DE POTENCIAL E AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS

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Apresentação

Este curso visa dar uma visão integral dos processos de assessment. Os participantes aprenderão a diferenciar potencial de desempenho. Apresentaremos o passo a passo para a estruturação de um processo de assessment, as ferramentas mais utilizadas e suas finalidades e os cuidados que devem ser tomados para realizar avaliações eficazes e éticas.

Este curso serve tanto para gestores que deverão contratar os serviços no mercado ou coordenar equipe técnica, como para capacitar técnicos a realizar assessments por si, de modo eficaz, melhorando a gestão do capital humano nas empresas e proporcionando uma contratação mais assertiva de pessoas. 

Objetivos

Em um mundo altamente competitivo, onde alinhar estratégias de negócio à gestão de pessoas tem sido um grande diferencial para as empresas, este curso vem mostrar como realizar processos integrados de mapeamento de potencial e de desempenho a fim de oferecer muito mais eficácia às movimentações de pessoas, seja contratação, promoção ou mesmo expatriação.

  • Entender os conceitos de Potencial e de Desempenho e como identificá-los de modo objetivo e mensurável
  • Facilitar o processo de retenção, desenvolvimento e feedback através de dados e informações sólidas e respaldadas a fim de assegurar a boa gestão do capital humano.
  • Subsidiar dados relevantes para um adequado Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) dos participantes.
  • Desenvolver um olhar de avaliação transversal das competências propostas pelo assessment.
  • Subsidiar a alta gestão com dados significativos para a leitura dos resultados de um programa de assessment, fornecendo informações relevantes para a tomada de decisão acerca de investimentos em Capital Humano.
  • Conhecer as ferramentas mais utilizadas em processos de assessment na atualidade.

Metodologia

O curso será desenvolvido de forma participativa, com troca e compartilhamento do conhecimento, através de exposição dialogada, técnicas de exercícios em grupos, jogos, simulações e dramatizações. Momentos de teoria e prática serão intercalados para melhor aproveitamento do conteúdo.

 

A metodologia é ativa/participativa e tem como princípio básico a aprendizagem pela “ação”, ou seja, uma forma de aprendizagem com conhecimento imediato de resultados e aprendizagem operante.

Programa

  1. Cenários: as megatendências ditando novas competências e novas exigências no universo do trabalho
  2. O que é assessment?
  3. Conceito de Potencial à luz dos estudos de:
    1. As múltiplas inteligências
    2. Ram Charam – Pipeline da Liderança
  4. Fatores determinantes para o sucesso de um programa de assessment
  5. Objetivos de um programa de assessment:
    1. Contratação
    2. Promoção
    3. Expatriação/ Repatriação
    4. Sucessão
    5. Retenção
    6. Liderança
  6. A utilização do método assessment
  • Definição dos objetivos da avaliação
  • Desenho do perfil e indicadores a serem avaliados
  • Estruturação do processo passo a passo
  • As ferramentas a serem utilizadas
  • A elaboração dos laudos
  • Os relatórios de grupo
  • As devolutivas aos participantes, aos líderes e à alta gestão
  • A elaboração dos planos de desenvolvimento e as trilhas de desenvolvimento dos grupos
  1. Ferramentas mais utilizadas atualmente
    1. Entrevista Comportamental por Competência
    2. Testes de Personalidade
    3. Testes de Conhecimentos ou Habilidades
    4. Dinâmicas de Grupo
    5. Projetos aplicativos
    6. Âncoras ou Motivadores de Carreira
  2. Contribuições e desdobramentos dos resultados obtidos num programa de assessment
  3. Mensuração, avaliação de todo material coletado no processo
  4.  “Nine In Box” - metodologia de mapeamento de talentos

 

A quem se destina

Profissionais de recursos humanos (subsistemas de T&D e R&S), consultores de empresas que processam serviços de seleção de pessoas, que desenvolvem e movimentam pessoas horizontal e verticalmente, além de coaching.

Professores: Marcelo Cassales Saldanha

Psicólogo (PUCRS), Mestre em Psicologia (UFRGS - Capes 7), Especialista em Psicoterapia Cognitivo-Comportamental (FACCAT/WP), Pós-graduado em Gestão Empresarial (UFRGS), certificado internacionalmente como Coach e Mentor pelo Institute of Leadership and Management (ILM - Londres/RU), Personal e Self Coach certificado pelo Instituto Brasileiro Coaching (IBC), International Coaching Community (ICC) e European Coaching Association (ECA). Formações em Neurociências e Neuropsicológica (Unisinos). 

Atuação de 15 anos como Consultor em projetos de desenvolvimento incluindo: treinamentos corporativos, palestras e workshops, coaching de executivos e diretores, profissionalização de herdeiros de empresas familiar, assessment e customização de competências organizacionais, programas de avaliação de desempenho 360º, projetos de coaching trilíngue (EUA, México e Espanha), em empresas de médio e grande porte, nacionais e multinacionais.

Experiência como Professor de Graduação e Pós-Graduação (UFRGS, PUCRS, LAUREATE  entre outras) em disciplinas relacionadas com a Liderança, Psicologia Organizacional, Inteligência Emocional, Coaching e Gestão de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas.

Vivência como executivo de Recursos Humanos e Jurídico em empresa familiar de grande porte, liderando equipe descentralizada em 15 filiais distribuídas em 12 estados e gerindo escritório jurídico terceirizado, na condução das ações civil, incluindo JEC e PROCON, e trabalhistas.

Informações

Carga Horária: 16 horas

Horário: das 08h30 às 17h30. Credenciamento às 08h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.  

* valores para inscrição de residentes no Brasil 

Trilha de Desenvolvimento - Recursos Humanos

Na Integração, o seu curso está atrelado a uma Trilha de Desenvolvimento específica,
que sugere os próximos passos para que você se aperfeiçoe continuamente na sua área.

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