Curso Avaliação de Desempenho por Competências - Integração Escola de Negócios ©
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DE CURSOS

CURSO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS

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Apresentação

  • Todas as organizações buscam resultados sustentáveis, e sua performance esta atrelada ao desempenho que cada colaborador ou líder desempenha individualmente.
  • Se o desempenho do time e de cada profissional é uma questão vital ao mundo dos negócios e, em alguns casos, até mesmo uma questão de sobrevivência, analisar o desempenho deles e capacitá-los torna-se fundamental e os gestores precisam de um modelo que facilite a sua gestão.
  • Este curso apresenta de forma prática como desenvolver um programa de Avaliação de Desempenho baseada em competências.

                   

Objetivo

  • Apresentar e discutir a contribuição do processo de avaliação de desempenho nas organizações;
  • Reconhecer a importância de um modelo de avaliação que ajude a organização no alcance de seus objetivos;
  • Informar etapas e riscos de implantação de um projeto de Avaliação de Desempenho baseada em competências;
  • Avaliar a importância de uma comunicação estruturada e seu impacto no engajamento das pessoas;
  • Focar o Feedback como uma etapa de conscientização crítica para melhoria do desempenho e os fatores que o tornam complexo e de desafio nas organizações;
  • Gerenciar as informações geradas no processo de Avaliação de Desempenho e como usá-las para subsidiar e potencializar decisões e estratégias de RH.

Metodologia

Exposição dialogada suportada por recursos audiovisuais e atividades para aplicação dos conceitos por meio de estudo de casos, discussão em grupos, exercícios de fixação

Programa

1. Por que avaliar pessoas nas organizações

2. Os vários tipos de avaliação

3. A construção do projeto de Avaliação de Desempenho baseada em Competências

3.1 A avaliação baseada em competências

3.1.1 - O que são competências

3.1.2 - Como definir as competências para o processo de avaliação

3.1.3 - A construção dos comportamentos observáveis

3.2 A escolha do modelo de avaliação

3.3 O instrumento de avaliação

3.4 A implantação do processo de avaliação

3.4.1 A importância de uma boa comunicação

3.4.1.1 A sensibilização dos avaliadores e avaliados

3.4.1.2 o Feedback como parte indispensável do processo

3.4.2 Papéis de RH, gestores e funcionários

3.4.3 Cronograma do processo de avaliação

3.5 O que fazer com os resultados

3.5.1. A construção dos planos de desenvolvimento individual

3.5.2 A construção do plano Corporativo

A quem se destina

Esse curso é destinado a profissionais de Recursos Humanos que desejam implantar e ou revisar um projeto de Avaliação de Desempenho baseada em Competências.

Professor: Luciano Gusmão

  • Palestrante, coach, consultor e professor de pós-graduação da Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP) e Integração Escola de Negócios;
  • Designer de diagnósticos e implantação de projetos de gestão de desempenho baseados em competências;
  • Facilitador em programas de desenvolvimento humano, com temas relacionados à liderança, gestão de pessoas, conflitos, feedback, etc;
  • Foi executivo de empresas multinacionais (Telefônica, Nissin Ajinomoto e Springer Carrier);
  • Formado em Administração de Empresas (UFBA) e pós-graduado em RH (FAAP);
  • Formação em  Life and Executive Coach pelo ICI (Integrated Coaching Institute),
  • Formado em Big Five – Factor Model of Personality (CentACS – Center for Applied Cognitives Studies),
  • Qualificado no MBTI (Myers Briggs Type Indicator),
  • Formação em Administração de Conflitos – Estilos de Conflitos Thomas-Kilmann, entre outros.

Informações

Carga Horária: 16 horas

Horário: das 08h30 às 17h30. Credenciamento às 08h00.

Inclui: Almoço,coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

* valor para inscrição de residentes no Brasil 

 

Trilha de Desenvolvimento - Recursos Humanos

Na Integração, o seu curso está atrelado a uma Trilha de Desenvolvimento específica,
que sugere os próximos passos para que você se aperfeiçoe continuamente na sua área.

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