Formação Recursos Humanos

Formação em Consultoria Interna de RH - Curso de Business Partner de RH

Apresentando o modelo de Consultoria Interna, o Curso de Business Partner de RH tem como objetivo consolidar a ação estratégica do BP na área. Assim, aborda os riscos e oportunidades da implantação do modelo, além de suas interfaces com os demais subsistemas de RH. Principalmente, mostra técnicas de atuação no papel do BP, estratégias de influência, conexão com seus clientes internos e como a forma de atuação do Business Partner tem impacto direto no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. O curso traz um passo a passo tanto para quem deseja estruturar o modelo de Consultoria Interna em sua organização, quanto para aqueles que pretendem incrementar seu modelo atual. Além disso, agrega apresentando ferramentas práticas para que os profissionais da área possam melhorar seu desempenho e potencializar ações propostas.

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PARA QUEM É ESSE CURSO

O Curso de Business Partner foi especialmente desenvolvido para profissionais da área de RH e/ou Consultoria Interna . Sobretudo, é direcionado àqueles que pretendem implementar ou aprimorar o seu modelo ou sua atuação dentro de suas organizações.

PRÓXIMAS DATAS

São Paulo - SP

De 13 a 17 de maio de 2024

Online ao Vivo

De 05 a 27 de agosto de 2024
De 07 a 24 de outubro de 2024

DURAÇÃO

Presencial
44 horas

Online ao vivo
44 horas

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Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO DE BUSINESS PARTNER

O objetivo do nosso Curso de Business Partner é capacitar o profissional de RH para que ele se consolide como um verdadeiro parceiro de negócio, preparando-o para atuar como um inovador e estratégico agente de transformação na empresa.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO DE BUSINESS PARTNER

O objetivo do nosso Curso de Business Partner é capacitar o profissional de RH para que ele se consolide como um verdadeiro parceiro de negócio, preparando-o para atuar como um inovador e estratégico agente de transformação na empresa.

Primeiro, começamos ajudando você a estabelecer a correlação entre a estratégia de gestão de pessoas e a de negócios, visando agregar maior valor à organização.

Depois, conceituamos o modelo de consultoria interna, assim como de direcionadores estratégicos e de indicadores de resultados.

Com isso, você ganhará familiaridade também com as principais variáveis para a definição da estratégia de gestão de pessoas, as quais garantem os melhores resultados para o negócio.

Um dos diferenciais do nosso Curso de Business Partner é que trazemos um aprofundado passo a passo para quem deseja implementar ou incrementar o seu próprio modelo.

Isso significa saber reconhecer riscos e as oportunidades e também entender as interfaces existentes entre a consultoria interna e os demais subsistemas de RH, além de sua relação com os clientes internos.

Dessa forma, você se tornará capaz não só identificar tendências relevantes para o RH, como também de mapear ações de articulação estratégica e política.

Ainda, o Curso de Business Partner vai apresentar métodos e possibilidades de soluções, fornecendo ferramentas práticas para diagnósticos e intervenções.

Ou seja, trata-se de um programa completo para desenvolver o perfil e as competências requeridas na Consultoria Interna, discutir desafios e dilemas, e aprimorar a postura do profissional no modo como atua, lida e se destaca na condução dos processos.

CONTEÚDO

A base de sustentação do modelo de BP: Negócios, competitividade, RH e a Consultoria Interna.

Mudança organizacional e resposta do RH.
O RH estratégico que dá suporte ao processo de competitividade da organização.
Análise da empresa: produtos e serviços, competitividade e planejamento estratégico.
Estratégia de negócios e desdobramento para o RH.
Conceitos e definições fundamentais da Consultoria Interna de RH.
Desempenho humano e o Consultor de RH.

O perfil do BP e seu posicionamento como parceiro de negócios

Entrega do seu inventário de personalidade.
Construção do modelo de competências para o BP.
Autoconhecimento e análise de seus pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento para a posição do BP.
Estratégias para adequar seu perfil como parceiro de negócios aos clientes internos.
Estratégias de influência e relacionamento com seu cliente interno.

Cultura Organizacional e seu impacto na estratégia do negócio

O BP como mobilizador da cultura organizacional para facilitar a implementação da estratégia organizacional.
Conceitos sobre cultura organizacional: sistema adaptativo e momentos de intervenção.
Percepção e modelo mental.
Premissas norteadoras da cultura organizacional.
Processo para diagnóstico e mudança cultural.

O modelo Business Partner e o equilíbrio entre os papéis Generalista X Especialista

Principais atribuições do BP em diferentes contextos organizacionais.
Atuação generalista e a importância de conhecer os diferentes subsistemas de Gestão de Pessoas e premissas do negócio.
Modelo de atuação com as interfaces: Especialistas, Centro de Serviços, Liderança e Negócio.
Como se dá a atuação do BP na prática.
Identificação e análise das situações-problemas, ou de oportunidades, como um ponto crítico na atuação do BP.
Entendendo a demanda: do diagnóstico à mensuração de resultados.

A relação dos Consultores com os stakeholders

Clientes do Business Partner e suas diversas perspectivas.
Resistências oferecidas pelas interfaces, suas dimensões, tratativas e como transformá-las em pontos de melhoria e construção do relacionamento.
Importância dos relacionamentos de confiança.
Ferramentas de coach para apoiar na relação com os clientes e lideranças.
Comunicação e empatia.
Importância do olhar direcionado ao futuro (não ficar preso a experiências passadas).

O BP como agente de transformação e geração de valor do RH nas organizações

A transformação do mundo do trabalho e os impactos nas atividades do BP.
Tendências de RH.
O papel do BP como parceiro estratégico.
Principais desafios do BP.
Fluxo de implementação do modelo de Consultoria Interna.

Mudança organizacional e resposta do RH.
O RH estratégico que dá suporte ao processo de competitividade da organização.
Análise da empresa: produtos e serviços, competitividade e planejamento estratégico.
Estratégia de negócios e desdobramento para o RH.
Conceitos e definições fundamentais da Consultoria Interna de RH.
Desempenho humano e o Consultor de RH.

Entrega do seu inventário de personalidade.
Construção do modelo de competências para o BP.
Autoconhecimento e análise de seus pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento para a posição do BP.
Estratégias para adequar seu perfil como parceiro de negócios aos clientes internos.
Estratégias de influência e relacionamento com seu cliente interno.

O BP como mobilizador da cultura organizacional para facilitar a implementação da estratégia organizacional.
Conceitos sobre cultura organizacional: sistema adaptativo e momentos de intervenção.
Percepção e modelo mental.
Premissas norteadoras da cultura organizacional.
Processo para diagnóstico e mudança cultural.

Principais atribuições do BP em diferentes contextos organizacionais.
Atuação generalista e a importância de conhecer os diferentes subsistemas de Gestão de Pessoas e premissas do negócio.
Modelo de atuação com as interfaces: Especialistas, Centro de Serviços, Liderança e Negócio.
Como se dá a atuação do BP na prática.
Identificação e análise das situações-problemas, ou de oportunidades, como um ponto crítico na atuação do BP.
Entendendo a demanda: do diagnóstico à mensuração de resultados.

Clientes do Business Partner e suas diversas perspectivas.
Resistências oferecidas pelas interfaces, suas dimensões, tratativas e como transformá-las em pontos de melhoria e construção do relacionamento.
Importância dos relacionamentos de confiança.
Ferramentas de coach para apoiar na relação com os clientes e lideranças.
Comunicação e empatia.
Importância do olhar direcionado ao futuro (não ficar preso a experiências passadas).

A transformação do mundo do trabalho e os impactos nas atividades do BP.
Tendências de RH.
O papel do BP como parceiro estratégico.
Principais desafios do BP.
Fluxo de implementação do modelo de Consultoria Interna.

DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA

Ambiente que inspira e conecta

Para a versão presencial, temos na Integração ambientes interno e externo que se completam. Por isso, desde o espaço de aula até as experiências que queremos proporcionar, tudo é pensado para encantar. Dessa forma, consideramos inclusive nossa localização, em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes, como um diferencial. Por exemplo, o almoço gourmet reunindo todo o grupo é uma valiosa – e saborosa – oportunidade de troca e aprendizado.

Networking e aprendizagem social

Cada turma conta com uma combinação única de alunos. Durante o Curso de Business Partner, contribuiremos para que você faça conexões com pessoas da mesma área que você e que enfrentam desafios parecidos no dia a dia. Dessa forma, aprenderá de maneira colaborativa diversas lições importantes, práticas de mercado, benchmarking, pensamento crítico e soluções de problemas. São relacionamentos para te apoiar por toda carreira.

Uma experiência de imersão

A versão presencial do nosso Curso de Business Partner propicia o melhor do aprendizado social, que acontece a partir da troca entre alunos. Afinal, trata-se de uma imersão de uma semana. Assim, além do conteúdo em si, o programa agrega permitindo que os alunos se afastem de suas rotinas e sejam impactados por reflexões mais profundas.

Aulas online ao vivo

Por sua vez, nos cursos online ao vivo, o aluno é acompanhado pelos mesmos especialistas que ministram os cursos presenciais. Ou seja, contam com mentores que possuem mais de 98% de aprovação em seu histórico de aulas. Dessa forma, podem aprender e trocar diretamente com experts do mercado, que realmente vivem o que ensinam.

Metodologia Ativa

Antes de tudo, aqui na Integração, valorizamos a experiência prática. Por isso, focamos bastante na análise de cases, discussões e aprendizado colaborativo, contando também com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar os conhecimentos adquiridos. Assim, nossos alunos são capazes de aplicar tudo o que foi aprendido já no dia seguinte à primeira aula!

Mentoria Online em grupo

A mentoria une um consultor maduro e experiente com pessoas com diferentes vivências de carreira, possibilitando um alto nível de aconselhamento e de troca. Afinal, aborda-se nesta conversa desde os desafios e dilemas do dia a dia da Consultoria Interna, até melhores práticas. Por isso, ao longo do Curso de Business Partner, os alunos contarão com duas sessões online de mentoria, cada uma com 2 horas.

Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+

Também complementando o conteúdo do Curso de Business Partner, o aluno terá acesso a 2 séries de masterclasses online ao vivo. Aliás, isso está incluso na inscrição! Com isso, podem abordar todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento.

Agora, acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.

Inventário de Personalidade Big Five Brasil

Este inventário, utilizado por cientistas especializados em estudos de personalidade em todo o mundo, nos permite identificar o estilo de atuação de alguém. Como resultado, podemos avaliar de que forma esse comportamento impacta seu posicionamento profissional. Logo, no Curso de Business Partner, cada aluno recebe 1 acesso para realizar seu próprio inventário de personalidade e mais 5 para praticar com colegas ou mapear seus clientes.

Business Game

No Curso de Business Partner o aluno tem a oportunidade de participar de um jogo de negócios para consolidar sua visão sistêmica de negócios e seu papel de BP. Além disso, a experiência aprimora também habilidades como tomada de decisão, mentalidade estratégica e inteligência competitiva. Aliás, essa ferramenta global é aplicada em Harvard e em diversas empresas de renome, como Microsoft, Johnson & Johnson e Samsung.

Conteúdo Complementar

O aluno do Curso de Business Partner tem acesso a 6 cursos rápidos online, com temas comportamentais fundamentais para a sua formação. Em outras palavras, ele poderá se aprofundar também em habilidades como Accountability, Mentalidade Estratégica, Influência, Agilidade Emocional, Comunicação Não Violenta e Gestão de Conflitos.

Curso com fundamentos da Consultoria Interna de RH

Antes de iniciar as aulas do Curso de Business Partner, o aluno terá acesso ao nosso curso “Consultoria Interna de RH – Conceitos Fundamentais”. Trata-se de um conteúdo riquíssimo que oferece a base do que é a Consultoria Interna de RH hoje no Brasil. Assim, é um material que potencializa o aprendizado durante o Curso de Business Partner e contribui para que o aluno saia dessa experiência ainda mais capacitado e seguro.

Professores especialistas

O time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais, é um grande diferencial da Integração! Nesse sentido, cada um traz uma experiência particular e riquíssima, tendo vivenciado a realidade de diferentes empresas e, claro, desenvolvido milhares de líderes.

Programa consolidado

Por fim, precisamos destacar que mais de 2 mil profissionais de 700 organizações diferentes já participaram deste Curso de Business Partner! Isto porque o conteúdo é arquitetado por um comitê técnico especializado, e traz o que há de mais novo e atual em cada área de atuação. Um verdadeiro case de sucesso que já transformou a vida profissional de, literalmente, milhares de pessoas.

Novos conhecimentos para colocar em prática na sua empresa