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DE CURSOS

COMO ESTRUTURAR UM PLANEJAMENTO ANUAL DE T&D ONLINE

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Apresentação

Neste curso, trabalharemos a estruturação de um planejamento anual de T&D que possa ter indicadores claros e mensuráveis de retornos financeiros, qualitativos e quantitativos.

Objetivo

• Desenvolver os profissionais para para o planejamento anual de treinamento  e desenvolvimento de suas organizações, de modo a sustentar a estratégia do negócio.

• Conhecer e utilizar ferramentas que auxiliem a estruturação dos planos de treinamento.

• Identificar indicadores claros e mensuráveis que possam comprovar o retorno do investimento em termos qualitativos e quantitativos.

Metodologia

O curso é online e permite ao participante fazê-lo no local que desejar. Com metodologia direcionada ao aprendizado online, os conteúdos são trabalhados de forma interativa, despertando o interesse e atenção do participante. São utilizados recursos diversos como aulas ao vivo e gravadas, vídeos, infográficos, textos de apoio, testes com gabarito e avaliação, e discussões dirigidas com acompanhamento de um tutor.

A diversidade de métodos de aprendizado e fixação garante a assimilação de conteúdos.

Durante todo o curso os alunos são orientados pelo monitor, a fim de que obtenham os melhores resultados no processo ensino-aprendizagem.

As aulas ao vivo são em dias e horários previamente estabelecidos. Alunos, monitor e professor, em suas localidades, interagem em tempo real. E caso o aluno não possa participar da aula ao vivo, estas ficarão gravadas no ambiente para que possa acessar até o encerramento do curso. 

Programa

Como estruturar o planejamento anual de treinamento e desenvolvimento

1. Pilares da estratégia

2. Montando o mapa de demandas – o que cada fonte de diagnóstico indica

3. Desenhando os objetivos estratégicos - o que sustenta cada demanda

4. Identificando quem participa do quê

5. Definindo o orçamento – logística e custos

6. Apresentando o plano de T&D

7. Utilizando ferramentas para priorização das demandas

8. Selecionando, definindo e mantendo sob controle os indicadores de T&D

9. Conduzindo a implementação das ações

10. Acompanhando custos e resultados

11. Medindo os resultados

Professora: Cynthia Lopes

• Psicóloga, com Pós-Graduação em Jogos Cooperativos e em Consultoria Interna de Recursos Humanos e Especialista em Gestão do Conhecimento.

• Atua na área de Gestão de Pessoas desde 1970 em empresas como: NET Serviços de Comunicação, Casa Anglo Brasileira (Mappin) e Sodexho do Brasil.

• Desenvolve projetos de Desenvolvimento de Gestores, Construção de Times em empresas como: Companhia Brasileira de Latas, Globoterra e Hospital Sírio Libanês.

Informações

Carga Horária: 08 horas

Inclui: Certificado digital - mediante a 100% de acesso ao treinamento e alcance de 70% na pontuação da avaliação de aprendizagem.

A turma do dia 18 a 22/05 terá aulas ao vivo nos dias 27 e 29/05 das 14h00 às 15h30.

Acesso: Você receberá um email com as informações para acessar o curso com 01 dia de antecedência do início.

 

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

* valor para inscrição de residentes no Brasil

Perguntas Frequentes - Cursos ONLINE

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Permissão de navegação: https://asasintegracao.com.br/integracao

Para acessar as aulas ao vivo: 

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Permissão de navegação no endereço: https://zoom.us (solicitar para o seu suporte) 
Alto-falantes ou fones de ouvido, microfone e câmera. 

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Na Integração, o seu curso está atrelado a uma Trilha de Desenvolvimento específica,
que sugere os próximos passos para que você se aperfeiçoe continuamente na sua área.

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