Curso Entrevistas e Seleção por Competências - Integração Escola de Negócios ©
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DE CURSOS

CURSO ENTREVISTAS E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS

Inclui ferramenta para levantamento de seu perfil

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Mais de 7 mil profissionais já fizeram esse curso!

Apresentação

O sucesso da contratação depende da qualidade das informações para a definição do perfil necessário para o cargo. Tendo o detalhamento das competências necessárias para o cargo, o selecionador possui uma ferramenta poderosa para encontrar a pessoa certa para o lugar certo, que é o objetivo prioritário de todo selecionador.

Nesse curso, você verá como a entrevista por competências é estruturada para investigar o comportamento passado da pessoa numa situação similar da competência a ser investigada, para que seja identificado o candidato mais adequado para a vaga.

Leia mais: https://blog.integracao.com.br/blog--workplace-big-five-a-ferramenta-de-assessment-que-suporta-varias-acoes-em-recursos-humanos

Objetivo

• Entender como alinhar o processo de recrutamento e seleção às estratégias organizacionais por meio do modelo por competências.

• Conhecer o passo a passo do processo de seleção por competências para aplicação imediata.

• Saber como obter o máximo de informações do requisitante interno para estruturar um processo alinhado às necessidades da função e às estratégias organizacionais.

• Aprender como detectar o candidato com o perfil mais adequado à função por meio da metodologia de entrevista comportamental.

• Saber elaborar o parecer do processo seletivo e como apresentá-lo para o requisitante.

Metodologia

As principais competências trabalhadas neste curso são: orientação ao serviço ao cliente, precisão, saber ouvir, seleção e contratação e visão de negócios.

Programa

1. Recrutamento e seleção alinhados às competências

• Gestão com base em competências

• Competências individuais

• Competências nas descrições de funções

• Vantagens da seleção baseada em competências

• Seleção de talentos: uma seleção especial

2. Relacionamento entre a área de R&S e o solicitante

• A importância da parceria com o solicitante

• Entendendo as necessidades do solicitante

• Capacitando o solicitante para o processo de seleção

3. Passo a passo para a elaboração do processo de seleção por competências

• Indicadores de competências

• Informações complementares para definição do perfil

4. Entrevista comportamental

• A entrevista com foco em competências

• Perguntas comportamentais com foco em competências

• Como elaborar um parecer

• A devolutiva para os participantes do processo seletivo

A quem se destina

Esse curso destina-se a profissionais especialistas e generalistas de recursos humanos.

Professora: Cynthia Lopes

• Psicóloga, com Pós-Graduação em Jogos Cooperativos e em Consultoria Interna de Recursos Humanos e Especialista em Gestão do Conhecimento.

• Atua na área de Gestão de Pessoas desde 1970 em empresas como: NET Serviços de Comunicação, Casa Anglo Brasileira (Mappin) e Sodexo do Brasil.

• Desenvolve projetos de Desenvolvimento de Gestores, Construção de Times em empresas como: Companhia Brasileira de Latas, Globoterra e Hospital Sírio Libanês.

 

Jaqueline Arruda

  • Vinte anos de carreira desenvolvida na área de Recursos Humanos em grandes empresas – em posições de RH Estratégico e Tático - nos segmentos de Varejo e Distribuição com ênfase em Captação e Retenção, Treinamento e Desenvolvimento, Recompensa, Consultoria Interna e Programas de Estagiário e Trainees;
  • Foco de atuação em adequar a política de recursos humanos aos objetivos estratégicos da organização posicionando-se como parceiro estratégico do negócio;
  • Consultora da Integração Escola de Negócios e Professora do IBMEC na disciplina de Gestão de Pessoas, para Curso de Gestão de Projetos;
  • Diretora do Núcleo Temático da ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos.
  • Mestrado em Sistema de Gestão pela Universidade Federal Fluminense e Pós Graduação em Gestão do Conhecimento pela COPPE / UFRJ

Informações

Carga Horária: 16 horas

Horário: das 08h30 às 17h30. Credenciamento às 08h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação) e Atividade prévia que predispõe os participantes para o presencial -  ferramenta para levantamento de seu perfil, com 28 traços de personalidade para seu auto conhecimento e conhecimento da metodologia de assessment. Caso o aluno já tenha preenchido o formulário Big Five anteriormente, o sistema não irá gerar um novo acesso. No entanto, o relatório anterior será impresso e entregue em sala, para análise durante a aula.

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros. 

* valores para inscrição de residentes no Brasil  

 

Trilha de Desenvolvimento - Recursos Humanos

Na Integração, o seu curso está atrelado a uma Trilha de Desenvolvimento específica,
que sugere os próximos passos para que você se aperfeiçoe continuamente na sua área.

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