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DE CURSOS

FACILITANDO A GESTÃO DE PROJETOS

Formas práticas de facilitar a gestão de projetos e trazer resultados consistentes

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APRESENTAÇÃO

A gestão de projetos pode ser simples e prática. Feita de uma forma mais leve e com foco em resultados. Tudo depende do conjunto adequado de instrumentos de planejamento e controle que, se bem selecionados, permitem estruturar e acompanhar a implementação de projetos com menos burocracia, porém de forma eficaz.

 

OBJETIVOS

Por meio de um conteúdo cuidadosamente criado por profissionais com forte vivência em implementação de projetos/planos de ação, o curso tem por objetivo fornecer um roteiro de trabalho eficiente e eficaz para o planejamento, a execução e a gestão de projetos, fazendo uso de uma abordagem pouco burocrática e com forte foco em resultados, maximizando as chances de sucesso na materialização de valor para as empresas.

Este curso é uma preciosa ferramenta para aumentar sua capacidade de entrega através de projetos

Serão abordados os principais conceitos e técnicas de gestão de projetos, de forma enxuta e eficaz

 

METODOLOGIA

Foi exatamente para atender esta necessidade que este foi construído, uma experiência na qual os participantes, através de uso metodologia, ferramentas e a apresentação de boas práticas (em um total de 15), refletirão sobre projetos reais, praticando o “mão na massa”, vivenciando como implementar planos de ação em organizações, considerando o ambiente de constante mudança e a cobrança pela materialização de resultados, deixando assim um legado estratégico.

 

 

A QUEM SE DESTINA

Este curso inovador é endereçado aos líderes e profissionais que atuam em projetos e/ou planos de ação em seu ambiente de trabalho, levando em consideração o ambiente de constante mudança nas organizações e a demanda por resultados de curto prazo.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • O que é um projeto?
  • Como podemos entender a gestão de projetos?
  • Há uma ligação entre projetos e inovação?
  • Como podemos desenvolver uma visão sistêmica do projeto?
  • Usado o 5W2H para estruturar o projeto.
  • Definindo objetivos segundo a técnica SMART.
  • Entendendo o passado e o futuro do projeto (AS IS e TO BE).
  • Saindo da abordagem clássica de implementação, partindo para a criação de um protótipo (seja de produto, serviço ou solução).
  • Entendendo a dimensão social do projeto, partes influenciadas e instrumentos para obtenção de colaboração.
  • Mantendo a equipe motivada! Técnicas ligadas à estrutura do projeto.
  • Identificando as premissas, entendendo as restrições do projeto, analisando seus impactos nos riscos.
  • Cronogramas eficazes, enxutos e adaptáveis às mudanças.
  • Acompanhamento de projetos usando técnicas de gestão ágil, uso do PDCA e quadro de SCRUM.

 

 

 

Professor: Randal Victor Gibbin 

Engenheiro agrícola graduado pela FEAGRI/UNICAMP, MBA em administração de empresas pela FGV, mestre em gestão e planejamento estratégico de manufatura pela FEM/UNICAMP, certificado Project Management Professional pelo PMI – Project Management Institute, atualmente doutorando na área de materiais e processos de fabricação da FEM/UNICAMP, já atuou em cargos estratégicos em empresas nacionais e multinacionais, desenvolvendo atividades nas áreas de marketing, desenvolvimento de produtos e gestão de portfólio de projetos.

Atua como consultor empresarial há mais de 17 anos orientando organizações nas áreas de gestão estratégica, inovação, gestão financeira e gerenciamento de projetos, implantação de escritório de projetos e preparação para a certificação PMP – PMI.

Informações

Carga Horária: 08 horas

Horário: das 08h30 às 17h30. Credenciamento às 08h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

* valor para inscrição de residentes no Brasil 

 

 

Trilha de Desenvolvimento - Escola de Líderes

Na Integração, o seu curso está atrelado a uma Trilha de Desenvolvimento específica,
que sugere os próximos passos para que você se aperfeiçoe continuamente na sua área.

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LÍDER DE NEGÓCIOS OU LÍDER DA ORGANIZAÇÃO
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