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DE CURSOS

FACILITANDO A GESTÃO DE PROJETOS

Formas práticas de facilitar a gestão de projetos e trazer resultados consistentes

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APRESENTAÇÃO

A gestão de projetos pode ser simples e prática. Feita de uma forma mais leve e com foco em resultados. Tudo depende do conjunto adequado de instrumentos de planejamento e controle que, se bem selecionados, permitem estruturar e acompanhar a implementação de projetos com menos burocracia, porém de forma eficaz.

 

OBJETIVOS

Por meio de um conteúdo cuidadosamente criado por profissionais com forte vivência em implementação de projetos/planos de ação, o curso tem por objetivo fornecer um roteiro de trabalho eficiente e eficaz para o planejamento, a execução e a gestão de projetos, fazendo uso de uma abordagem pouco burocrática e com forte foco em resultados, maximizando as chances de sucesso na materialização de valor para as empresas.

Este curso é uma preciosa ferramenta para aumentar sua capacidade de entrega através de projetos

Serão abordados os principais conceitos e técnicas de gestão de projetos, de forma enxuta e eficaz

 

METODOLOGIA

Foi exatamente para atender esta necessidade que este foi construído, uma experiência na qual os participantes, através de uso metodologia, ferramentas e a apresentação de boas práticas (em um total de 15), refletirão sobre projetos reais, praticando o “mão na massa”, vivenciando como implementar planos de ação em organizações, considerando o ambiente de constante mudança e a cobrança pela materialização de resultados, deixando assim um legado estratégico.

 

 

A QUEM SE DESTINA

Este curso inovador é endereçado aos líderes e profissionais que atuam em projetos e/ou planos de ação em seu ambiente de trabalho, levando em consideração o ambiente de constante mudança nas organizações e a demanda por resultados de curto prazo.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • O que é um projeto?
  • Como podemos entender a gestão de projetos?
  • Há uma ligação entre projetos e inovação?
  • Como podemos desenvolver uma visão sistêmica do projeto?
  • Usado o 5W2H para estruturar o projeto.
  • Definindo objetivos segundo a técnica SMART.
  • Entendendo o passado e o futuro do projeto (AS IS e TO BE).
  • Saindo da abordagem clássica de implementação, partindo para a criação de um protótipo (seja de produto, serviço ou solução).
  • Entendendo a dimensão social do projeto, partes influenciadas e instrumentos para obtenção de colaboração.
  • Mantendo a equipe motivada! Técnicas ligadas à estrutura do projeto.
  • Identificando as premissas, entendendo as restrições do projeto, analisando seus impactos nos riscos.
  • Cronogramas eficazes, enxutos e adaptáveis às mudanças.
  • Acompanhamento de projetos usando técnicas de gestão ágil, uso do PDCA e quadro de SCRUM.

 

 

 

Professora: Kelly R. Pacheco Ferreira

• Graduada em Tecnologia da Informação (FISMA) e especialização em Planejamento e Gerenciamento Estratégico (PUC/PR) e plenos conhecimentos na área de Gestão da Produção, Melhoria Contínua, Otimização de Processos, Seis Sigma, Gestão para Resultados, Gerenciamento da Rotina, PDCA, DMAIC, 5S, ISO 9001 e ISO 17025.

• Certificada como Green Belt do Lean Seis Sigma, Auditor de Sistemas de Gestão da Qualidade e ampla experiência na área de Gestão da Produção.

• Experiência de mais de 15 anos na área de Gestão da Qualidade e Gestão da Produção em empresas de diferentes portes e segmentos, atuando em consultoria, auditoria e capacitação das pessoas, em diversas empresas, tais como: 3M do Brasil, Bunge, Embraer, Baldan Implementos Agrícolas, Castrolanda, Fundunesp, Brasilprev, entre outras. Coordenou a implantação e manutenção da ISO/IEC 17025 como Gerente da Qualidade em um centro de pesquisas e análises laboratoriais vinculado à Unesp. Atuou como Coordenadora de Gestão pela Qualidade Total no grupo JBS, onde conduziu projetos de melhoria e programas participativos para mais de 2000 funcionários, e na condução de projetos de melhoria na indústria farmacêutica Prati Donaduzzi.

Informações

Carga Horária: 08 horas

Horário: das 08h30 às 17h30. Credenciamento às 08h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

* valor para inscrição de residentes no Brasil 

 

 

Trilha de Desenvolvimento - Escola de Líderes

Na Integração, o seu curso está atrelado a uma Trilha de Desenvolvimento específica,
que sugere os próximos passos para que você se aperfeiçoe continuamente na sua área.

Curso de Formação  Curso de Formação    Curso de Aperfeiçoamento  Curso de Aperfeiçoamento    Curso Selecionado  Curso Selecionado   
MEMBRO DE EQUIPE, LÍDER POTENCIAL
LÍDER DE PESSOAS, PROCESSOS E METAS
LÍDER DE LÍDERES OU DE ÁREAS
LÍDER DE NEGÓCIOS OU LÍDER DA ORGANIZAÇÃO
Formação
Competências Comportamentais
Competências Técnicas
Notáveis