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CURSO FORMAÇÃO DE ANALISTA EM CARGOS E SALÁRIOS

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Mais de 5 mil profissionais já fizeram esse curso!

Apresentação

Este curso mostrará na prática como se desenvolve um plano de cargos e salários em uma empresa e ressaltará os aspectos fundamentais da remuneração variável e da remuneração por competência frente ao programa de cargos e salários desenvolvido.

Objetivo

• Compreender a remuneração como componente fundamental às estratégias de recursos humanos, diante do cenário de uma economia competitiva.

• Entender o processo e as técnicas básicas para estruturação e implantação de um plano de cargos e salários.

• Aprender fundamentos para implantação e manutenção de uma estrutura de cargos e salários.

• Adquirir conhecimentos e conceitos relacionados à remuneração variável, participação nos lucros e remuneração por competências e habilidades.

• Desenvolver uma visão para remuneração estratégica, em busca de melhor aproveitamento do potencial humano da empresa e otimização dos resultados.

Metodologia

O curso é constituído com base em referências conceituais e atividades vivenciais que possibilitam a prática.

Ao longo dos módulos, os alunos serão estimulados a participar por meio de exercícios, estudo de caso com síntese realizada pelo consultor.

As principais competências trabalhadas neste curso são: pensamento analítico, planejamento, objetividade, organização, trabalho em equipe e cooperação e visão de negócios. 

Programa

1. Aspectos históricos da administração salarial

2. Princípios e conceitos básicos da administração de salários

3. A importância de uma estrutura salarial na empresa

4. Analisando as políticas e práticas de recursos humanos e a estrutura organizacional

5. Como “vender” e divulgar um plano e o projeto

6. Levantamento de informações: sistemas e critérios

7. Análise e identificação de funções e cargos

8. Descrição e especificação de cargos

9. Sistemas de avaliação e classificação de cargos

10. Aplicando a estatística na administração de salários

11. Pesquisa salarial: critérios, análise e aplicabilidade

12. Estrutura de cargos e salários: análise de curvas e montagem de tabelas

13. Elaboração da política salarial

14. Apuração de custos de enquadramento

15. Implantação

16. Manutenção do plano

17. Conceitos e premissas básicas para a implementação da remuneração variável, modelos e aplicação prática

18. Remuneração por competência – conceitos e prerrogativas para o seu desenvolvimento, como elaborar e aplicar

A quem se destina

Profissionais que desejam preparar-se para atuar na área de administração de salários ou que, atuantes nela, não participaram do processo de formação profissional específico.

Professor: Francisco Rafael Pescuma

• Formado em Administração de Empresas, com pós-graduação em Recursos Humanos e atuando na área desde 1973.

• Realizou diversos trabalhos na área de desenvolvimento e de remuneração, atuando em posições técnicas, de comando e como Consultor em empresas nacionais e multinacionais.

• Conselheiro e Diretor Técnico da ABRH/SP.

• Professor Universitário e Instrutor de cursos de formação e especialização em remuneração em diversas instituições, participando e coordenando grupos informais da área de Recursos Humanos.

• Eleito profissional do ano em Remuneração, pelo Grupisa São Paulo em 1986 e Grupisa Rio em 2004.

Informações Gerais

Carga Horária: 40 horas

Horários: Aulas de segunda a sexta das 08h30 às 17h30. Credenciamento às 08h00.

Turmas de Junho e Agosto: as aulas são somente aos sábados, das 08h30 as 17h30. Credenciamento às 08h00.

Turma de Setembro: Noturno. Curso composto por 14 encontros de 3 horas cada. Segundas, terças, quartas e quintas-feiras, das 19h00 às 22h00.

Inclui: almoço (exceto turmas noturnas), coffee-break, material didático, um exemplar do livro "Administração de Cargos e Salários", de Benedito R. Pontes, e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.  

* valor para inscrição de residentes no Brasil 

Trilha de Desenvolvimento - Recursos Humanos

Na Integração, o seu curso está atrelado a uma Trilha de Desenvolvimento específica,
que sugere os próximos passos para que você se aperfeiçoe continuamente na sua área.

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