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DE CURSOS

CURSO GESTÃO DA CONTROLADORIA

Enfoque operacional e estratégico

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Mais de 2 mil profissionais já fizeram esse curso!

 

Objetivo

• Posicionar-se quanto à dimensão da controladoria, em seus aspectos conceituais e estruturais.

• Saber as competências atualmente requeridas para os profissionais e os objetivos da controladoria na gestão empresarial.

• Ver como deve ser estruturada a área de controladoria e como deve ser a relação interdepartamental.

• Conhecer as principais ferramentas e práticas utilizadas pelos departamentos de controladoria para a gestão empresarial e implementação dos principais relatórios gerenciais.

• Conhecer os aspectos mais importantes na análise de custo e orçamento, identificando os produtos mais rentáveis, as contribuições das áreas para o lucro da empresa e como fazer análise de desempenho global do resultado da empresa.

• Saber como implementar a gestão por meio de indicadores de desempenho.

Metodologia

Aulas expositivas e apresentação de casos para análise, discussão e resolução de dúvidas vivenciadas pelos participantes.

Programa

1. Conceitos, objetivos e estrutura

• A contabilidade como ciência e o seu papel na controladoria

• O sistema empresa com o objetivo da eficiência e eficácia de resultados

• O modelo de gestão e o processo de gestão

• Missão, estrutura da controladoria e o papel do controller

• Sistema de informações de controladoria agregando valor à empresa: o foco da controladoria

2. A controladoria na estratégia

• Controladoria estratégica e planejamento estratégico

• Sistema de informações de acompanhamento do negócio

• Controle de metas estratégicas baseado no "Balanced Score Card"

• Principais indicadores de desempenho empresariais

• Análise comparativa com concorrentes

3. A controladoria no planejamento operacional e execução

• Determinação da estrutura das demonstrações financeiras

• Orçamento

• Projeção das demonstrações financeiras

• Controle orçamentário

• Capital de giro e fluxo de caixa

• Gestão operacional

4. A controladoria no controle

• Fundamentos de custos: métodos de custeio e sistemas de acumulação

• Ponto de equilíbrio

• Modelo de decisão de margem de contribuição unitária e mista

• Formação e gestão dos preços de venda

• Rentabilidade de produtos e política de redução de custos

5. Avaliação de desempenho e investimentos

• Avaliação global do resultado e desempenho

• Análise da geração de lucros – EBIT/ EBTIDA / EBITCO

• Valor econômico adicionado – EVA

• Avaliação de desempenho setorial: unidades de negócios

• Retorno de investimentos (ROI/ ROE/ ROA E ROCE)

6. A controladoria e a auditoria externa e interna

• Governança corporativa

• Ambiente de controle

• Matriz de avaliação de risco

7. A controladoria e os sistemas

• ERP e os demais aplicativos

A quem se destina

Profissionais da área contábil e financeira, que querem reciclar e aprimorar seus conhecimentos, e demais profissionais que querem adquirir o conhecimento de atuação na área de controladoria.

Professor: Giovanni Botelho Colacicco

• Mestre em Ciências Contábeis e Controladoria pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUCSP. Graduado em Ciências Contábeis também pela PUCSP com Título de Melhor Aproveitamento, conferido pelo CRC-SP.

• Professor do Departamento de Ciências Contábeis da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUCSP e Gerente Executivo dos programas de Finanças e Logística na Integração Escola de Negócios.

• Coordenador do MBA Contabilidade Estratégica e Gestão de Negócios – UFRJ e do MBA Controladoria e Gestão Estratégica de Negócios – PUCSP

• Desenvolvedor de metodologia própria do ensino da Contabilidade para não Contadores, com mais de 30 turmas formadas no Brasil e no Exterior.

• Palestrante do Conselho Regional de Contabilidade – CRC-SP e ex-membro da comissão CRC-Jovem.

• Tem experiência na área de Controladoria e Contabilidade de Custos, em Empresas de médio e grande porte, sendo sua ultima passagem pela Controladoria da Holding do Banco Itaú s/a

Informações 

Carga Horária: 16 horas

Horário: das 08h30 às 17h30. Credenciamento às 08h00

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros. 

* valores para inscrição de residentes no Brasil 

 

Trilha de Desenvolvimento - Finanças

Na Integração, o seu curso está atrelado a uma Trilha de Desenvolvimento específica,
que sugere os próximos passos para que você se aperfeiçoe continuamente na sua área.

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