Curso Gestão de Carreira e Sucessão nas Organizações Modernas - Integração Escola de Negócios ©
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DE CURSOS

CURSO GESTÃO DE CARREIRA E SUCESSÃO NAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS

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Apresentação

O curso apresentará o processo de Carreira e Sucessão, de forma que os profissionais responsáveis por implantar o processo possam compreender as principais etapas e desafios para o desenho e implantação de um modelo, que seja aderente à estratégia da organização, para atender demandas atuais e futuras.

Objetivos

  • Compreender os objetivos do planejamento de carreira e sucessão e etapas chave para a implementação do processo;
  • Correlacionar o processo de carreira e sucessão às demandas de expansão e crescimento da organização;
  • Analisar os processos e ferramentas de RH e a sua integração para permitir a perfeita identificação de profissionais;
  • Discutir os desafios de atração e retenção de talentos em um mercado tão complexo e competitivo e a importância de um plano de carreira e sucessão como pilar de sustentação do crescimento sustentável da organização.

Programa

  1. A  Gestão de Talentos nas Organizações da atualidade
    • O que é talento
    • Porque as empresas devem se preocupar com este assunto
    • Quais os desafios para a gestão de talentos
  2. O desafio da gestão de carreiras para diferentes gerações em uma organização
  3. A correta relação dos sub sistemas de RH
    • recrutamento e seleção
    • remuneração
    • benefícios
    • estrutura organizacional
    • cargos
    • gestão por competências
    • avaliação de potencial
    • avaliação de desempenho
    • treinamento e desenvolvimento
  4. Desenvolvimento de Planos de Carreira e Sucessão
    • Conceito de carreira
    • Plano de Carreira numa linha de compromisso Pessoal da Chefia 
    • Plano individual de carreira
    • Estratégias formais e informais de desenvolvimento
    • Coordenação do Plano de Carreira da empresa com outros sub-sistemas de Recursos Humanos
  5. A criação conjunta de planos de desenvolvimento
  6. A criação de indicadores de performance para o sistema de Carreira e Sucessão

A quem se destina

Esse curso é destinado a profissionais de RH de vários níveis: Analistas e especialistas de RH, consultores de carreira e consultores organizacionais que buscam uma reflexão mais aprofundada sobre tema tão impactante aos resultados das organizações.

Professor Dr. Luciano Venelli Costa

  • Engenheiro, com prêmio do Instituto de Engenharia de São Paulo, por ter sido o melhor aluno entre 1988 e 1992. Graduação, mestrado e doutorado em Administração, pesquisando Gestão de Carreiras, orientado por Joel Souza Dutra (USP). Tese sobre Percepção de Sucesso na Carreira e Comprometimento Organizacional.
  • Parceiro das principais revistas científicas nacionais e dos principais congressos de Administração no Brasil.
  • Vários capítulos de livros, trabalhos apresentados nos principais congressos científicos do Brasil e artigos publicados em revistas científicas envolvendo gestão de pessoas, prioritariamente sobre gestão de carreiras e comportamento organizacional.
  • Organizador do livro “Gestão de pessoas: visão estratégica sobre temas contemporâneos”, lançado pela editora da Universidade Metodista de São Paulo, em 2013.
  • Organizador de quatro volumes do Guia de Estudos para o Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, sobre os temas: “Visão sistêmica das organizações.”; “Gestão de Processos de Recursos Humanos e Relações Trabalhistas”; “Gestão de talentos”; e “Gestão Estratégica de Pessoas” entre os anos 2006 e 2011.
  • Professor de graduação, mestrado e especialização da Univ. Presbiteriana Mackenzie e da Univ. São Judas Tadeu, em disciplinas voltadas à gestão de pessoas, matemática, estatística e orientação de trabalhos de conclusão de curso, nas modalidades EAD e presencial e professor de Project no MBA de Engenharia Elétrica do IPG.
  • Prof. convidado na FIA para orientação de monografias em gestão de carreiras e competências.
  • Tem experiência de gestão acadêmica como criador e coordenador do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Univ. Metodista de São Paulo e diretor da Faculdade de Administração e Economia.
  • Foi professor do mestrado em Administração da Univ. Metodista de São Paulo, na linha de pesquisa Gestão de Pessoas e Organizações, com mais de 60 participações em bancas de qualificação e defesa de mestrado e doutorado e com mais de 20 orientações de mestrado concluídas.
  • Experiência em Educação a Distância como gerente de projetos de EAD da Univ. Metodista de São Paulo, desde as primeiras reuniões sobre o tema, em 2000, até a formatura da primeira turma, em 2008.

Informações:

Carga Horária: 16 horas

Horário: das 08h30 às 17h30. Credenciamento às 08h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros. 

* valor para inscrição de residentes no Brasil

Trilha de Desenvolvimento - Recursos Humanos

Na Integração, o seu curso está atrelado a uma Trilha de Desenvolvimento específica,
que sugere os próximos passos para que você se aperfeiçoe continuamente na sua área.

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