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DE CURSOS

CURSO MOTIVAÇÃO E DELEGAÇÃO

Como ativar a motivação na equipe e desenvolvê-la com a delegação.

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Apresentação

A delegação tem sido um dos principais desafios para a liderança e a principal forma de aumentar a maturidade e autonomia na equipe. O comprometimento dos colaboradores exige do líder um investimento constante. Este curso trabalha o líder para que ele encontre caminhos e ferramentas para a delegação correta e motivação de sua equipe. A interação é dinâmica e possibilita uma troca consistente entre os participantes e suas vivências em diferentes cenários de liderança.

Objetivo

• Compreender o funcionamento da motivação e como ela muda de indivíduo para indivíduo.

• Reconhecer as influências do clima de trabalho na motivação e comprometimento da equipe.

• Aprender a trabalhar a motivação da equipe de forma prática, incorporando ações na rotina.

• Desenhar ações práticas para aumentar o comprometimento e a motivação da equipe.

• Compreender o processo de delegação como estratégia para desenvolver e mobilizar a equipe.

• Aprender a mapear as atividades que são delegáveis.

• Preparar-se para delegar estrategicamente.

Metodologia

O curso se utiliza de metodologias ativas de aprendizagem, em que os participantes realizam tarefas mentais como análise, síntese e avaliação, para identificar soluções e fortalecer a liderança.

Os exercícios são dinâmicos e interativos, com oportunidade de discussão de situações práticas da rotina da liderança.

Programa

Motivação

• Trabalho como fonte de prazer e felicidade – é para ser legal e desafiador.

• O que causa o comportamento de motivação nas pessoas.

• Motivação como um sentimento de esforço para atingir objetivos e resultados.

• Como funciona a motivação na equipe.

• Aumentando o envolvimento com os objetivos organizacionais e com o próprio crescimento

• Como criar um clima de trabalho para florescer a motivação de aprender e fazer.

• Valorização do pensamento e da criatividade para estimular a iniciativa.

• O desafio como grande acelerador da motivação.

• Como o líder deve trabalhar a motivação na equipe.

• A motivação que faz diferença nos resultados.

Delegação

• Compreensão da delegação como recurso para desafiar a equipe.

• Diferença entre autonomia e independência.

• Obstáculos da delegação: do ponto de vista da empresa, do líder e do liderado.

• Benefícios múltiplos da delegação na empresa.

• Motivações positivas e negativas para delegar

• Delegação como um processo de atribuir e de abdicar.

• Os diferentes níveis de delegação.

• Delegação estratégica para produtividade, para motivação e para desenvolvimento.

• Etapas e elementos da delegação.

• Cuidados e regras práticas para a delegação.

A quem se destina

O curso foi construído para os líderes que precisam desenvolver a competência de delegação e aprenderem a mobilizar mais suas equipes.

Professoras: Solange Garcia

• Psicóloga, Bacharel e Licenciada em Psicologia pela Faculdades Integradas de Ciências  Humanas, Saúde e Educação de Guarulhos.

• Psicodramatista, formada em Psicodrama pela ABPS Associação Brasileira de Psicodrama e Sociodrama.

• Especialização em Psicologia Social pelo Sedes Sapientae.

• Especialização em Jogos Cooperativos pelo Projeto Cooperação.

• Atuação profissional em RH no Treinamento e Desenvolvimento e Projetos da área de Qualidade.

• Iniciação ao estudo e formação da ferramenta Eneagrama para gestão de pessoas.

• Atuação como Consultora Comportamental desde 1996 em empresas como :  Faber Castell, H.Stern, Natura, Montcalm, Votorantin,  Unibanco, etc.

• Alguns Programas Desenvolvidos: Liderança, Autodesenvolvimento para o Sucesso das Relações Interpessoais, Excelência no Atendimento à Clientes, Motivação, Formação de Facilitadores, Desenvolvimento de Equipes, etc.

Informações 

Carga Horária: 08 horas

Horário: das 08h30 às 17h30. Credenciamento às 08h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros. 

* valor para inscrição de residentes no Brasil

Trilha de Desenvolvimento - Escola de Líderes

Na Integração, o seu curso está atrelado a uma Trilha de Desenvolvimento específica,
que sugere os próximos passos para que você se aperfeiçoe continuamente na sua área.

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LÍDER DE NEGÓCIOS OU LÍDER DA ORGANIZAÇÃO
Formação
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