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DE CURSOS

CURSO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH PASSO-A-PASSO

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Objetivo

• Proporcionar uma visão aprofundada sobre o papel de RH como parceiro estratégico da alta administração e dos desafios relacionados.

• Habilitar o participante para liderar a construção do planejamento de recursos humanos de modo a assegurar o alinhamento interno e externo da área.

• Exercitar a aplicação de ferramentas e práticas voltadas ao diagnóstico e direcionamento das ações da gestão de pessoas, incluindo a construção do mapa estratégico de RH.

Metodologia

A metodologia aplicada é predominantemente participativa e privilegia o aprendizado através da aplicação dos conceitos por meio de estudos de caso e exercícios aplicados.

Algumas das abordagens utilizadas são:

• Exposição dialogada

• Estudos de caso

• Apresentação de vídeos

• Simulações e exercícios aplicados

• Debates e plenárias

Programa

1. A gestão de pessoas como fonte de vantagem competitiva sustentável

2. O papel de RH como parceiro estratégico da alta administração

3. Matriz de quatro papéis da área de RH

4. Diagnóstico do posicionamento atual: visão de futuro X foco no cotidiano

5. Ações que viabilizam o salto do operacional para o estratégico

6. Como assegurar o pleno alinhamento de RH com a estratégia empresarial

7. Integração dos subsistemas de RH: orientando a todos para a estratégia

8. Roteiro para a construção do planejamento estratégico de RH

9. Reforçando a sinergia entre alta administração, líderes organizacionais e RH

10. Construindo o mapa estratégico de RH

11. Indicadores estratégicos para a gestão de pessoas

12. Novas competências requeridas aos profissionais de RH

 

A quem se destina

Profissionais da área de RH, consultores e fornecedores desenvolvendo negócios relacionados a RH e líderes de diversas áreas que desejam ampliar seu olhar estratégico para a gestão de pessoas.

Professora: Carla Weisz

Formada em Marketing pela Universidade Paulista com MBA em Gestão de Negócios pelo INSPER.

Desenvolveu carreira executiva nos bancos ABN Real, Santander, na Bunge e Metrô de São Paulo, com experiência consolidada como líder de áreas de marketing estratégico e recursos humanos, com 22 anos de aprendizados e conquistas.

Em Recursos Humanos, liderou a implantação de RH Estratégico, Universidade Corporativa e vários projetos estratégicos envolvendo funcionários, clientes e fornecedores.

Foi professora de MBA da Poli e FGV com as disciplinas de Gestão da Cultura, Gestão da Mudança e Clima.

Autora do livro O DONO DA HISTORIA sobre liderança, cultura e protagonismo em formato de storytelling e co-autora do livro Segredos do Sucesso – Historias de Executivos da Alta Gestão.

Foi uma das empresárias escolhidas para receber o Prêmio Alta Gestão 2017, promovido pelo grupo Alta Gestão S/A e com apoio da FGV-IBRE, FEBRABAN, INFI, FCCE, entre outros. Esta premiação foi dedicada a líderes de destaque no país como reconhecimento por suas trajetórias que estão retratadas no livro “Segredos do Sucesso”.

Teve cases premiados no Brasil, México e EUA.

Seus últimos estudos foram: MIT – Teoria “U” - Transforming Business, Society and Self e Inovação na Educação – MOOC, Criatividade e Empreendedorismo em Berklee ex, Design Thinking na IDEO, Teoria Integral de Ken Wilber na Palas Athena e Mindullness Lidership.

Informações

Carga Horária: 16 horas

Horário: das 08h30 às 17h30. Credenciamento às 08h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

* valor para inscrição de residentes no Brasil

Trilha de Desenvolvimento - Recursos Humanos

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