Curso Preparação de Mentores - Integração Escola de Negócios ©
Fale Conosco
lupa

AGENDA
DE CURSOS

CURSO PREPARAÇÃO DE MENTORES

Compartilhe:
icone facebook icone e-mail

Apresentação

Quando Ulisses foi para a Guerra de Tróia, que demoraria em torno de 27 anos, ele deixou seu filho Telêmaco aos cuidados de um grande amigo chamado “Mentor”. A palavra Mentor aparece no poema “Odisséia”, escrito por Homero. Também observamos na história outras mentorias famosas, e uma delas é a que Sócrates fez com Platão.

A Formação de Mentores é indicada para profissionais que desejam disponibilizar sua experiência e expertise auxiliando outras pessoas em seu desenvolvimento, utilizando estratégias que funcionaram e deram certo e que podem fazer o outro economizar tempo no seu aprendizado.

Objetivos

Este curso visa preparar mentores para:

  • Desenvolver pessoas, oferecendo técnicas e ferramentas para fortalecer a influência e competências de um mentor;
  • Apresentar os requisitos necessários para ser um mentor (competências, habilidades e atitudes);
  • Conhecer os principais conceitos que embasam as práticas do Mentor;
  • Fortalecer o papel do Mentor, ajudando-o com metodologias para assegurar os resultados esperados.

Programa do curso

1) FUNDAMENTOS DE MENTORIA

  • Fundamentos da Mentoria
  • Como estruturar um programa de Mentoria?
  • Como identificar um Mentor?
  • Quando definir quem precisa de Mentoria?
  • Qual a melhor forma de integrar mentor e Mentorado?
  • Cases e melhores práticas
  • O que é um mentor e qual a diferença entre coach, psicólogo, professor e outros

 

2) GERAÇÕES: NOVOS CENÁRIOS, NOVAS TECNOLOGIAS, NOVOS PROBLEMAS

  • O ciclo da vida
  • Os desafios em tempo de intensas mudanças
  • Gerações: como ser Mentor com tanta diversidade?
  • Criação de vínculo e interesse entre talento e carreira
  • A importância das escolhas. O valor das perdas
  • Expectativas e prioridades

 

3) MATURIDADE: O DESAFIO DE DESENVOLVER A MATURIDADE

  • Matriz de maturidade e controle
  • Maturidade não é ensinada, mas sim aprendida
  • Repertório: amplitude ou profundidade?
  • O modelo de maturidade

 

4) MENTOR: PILARES BÁSICOS PARA SUA FORMAÇÃO E PARA SER UM EXEMPLO

  • Pressupostos: Confidencialidade, Confiança, Respeito e Cumprimento
  • Competências do Mentor: Autoconhecimento, Comunicação Interpessoal Inteligência Emocional, Liderança, Relacionamento Interpessoal, Tomada de Decisão
  •  Atributos do Mentor: Equilíbrio, Sensatez, Senioridade Psicológica
  • As Virtudes humanas do Mentor: Verdade, Gratidão, Boa fé, Justiça, Verdade, Transparência e Ética
  • A Mentoria corporativa como carreira: missão ou ocupação?

Metodologia

Este curso apresenta um programa é muito dinâmico sendo que utilizamos metodologias ativas de aprendizado, organizada de forma a gerar conhecimento  com base em vivência e participação, complementado com exposição dialogada, dinâmicas de grupo, exercícios de autoconhecimento, vivências dramáticas, simulações de sessões de Mentoring  (filmadas) e debriefing com base na análise do que foi produzido.

A quem se destina

O curso é destinado a profissionais que atuam em posições de influência e que desejam adquirir conhecimentos práticos de Mentoria.

Profissionais que são especialistas em qualquer área de conhecimento e podem apoiar outros profissionais que precisam se desenvolver nesta mesma área; empresas que querem desenvolver mentores ou programas de mentoring e líderes que querem apoiar o crescimento de sucessores da sua área.

Consultores: Edson Herrero Faria

• Sociólogo e Psicólogo, com Complementação Curricular em Orientação Vocacional/Profissional pela PUC-SP, atuando nas áreas organizacional e clínica. Consultor de empresas há treze anos, dedicando-se ao planejamento, desenvolvimento e execução de programas de treinamento na área comportamental em nível gerencial, técnico e operacional (Gestão de pessoas, Trabalho em Equipe e de Alta Performance, Relacionamento Interpessoal, Técnicas de Apresentação e Oratória, Administração de Conflitos e Coaching).

• Generalista nos demais subsistemas de Recursos Humanos; Políticas de RH; Avaliação de Potencial e Mapeamento de Competências, Assessment e Coaching Atua, ainda, em projetos de avaliação de clima e cultura organizacional, estratégias, implantação e manutenção de RH.

• Consultor para Instituições como ALBA CONSULTORIA (em parceria com a FUNDAÇÃO DOM CABRAL), IDS, GLOBAL CULTURE, PROJEÇÃO, IDORT, SEBRAE e SENAC.

• Atua em Orientação Vocacional / Profissional para adolescentes em fase de escolha da carreira e Reorientação Profissional para adultos. Professor eventual para cursos de lato - sensu / MBA na FECAP Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado, Universidade Gama Filho e Universidade Metodista.

Fabio Eltz

• Psicólogo.

• Desenvolveu projeto educacional para ONU (United Nations Development Programme).

• Autor dos livros “Qualidade na comunicação – preparando sua empresa para encantar o cliente” e “Sua comunicação – Como se comunicar para obter excelentes resultados”.

• Co-autor dos livros “Gerenciamento de contratos” e “Consultoria interna – Use a rede de inteligência que existe na sua empresa”.

• É Head das Escolas de Comunicação e de Liderança na Integração Escola de Negócios.

• Apresenta 10 vídeos sobre liderança disponíveis no site da Exame.com

Meg Chiaramelli

• Psicóloga, Pós Graduada em Adm. RH e MBA em Gestão Empresarial (UNICAMP), com Especialização em Psicopedagogia (Certificada pelo Conselho Regional Psicologia).

• Executiva da área de RH e Gestão. Fundou e atuou como Reitora da Universidade Corporativa Sadia e Gerente de RH e Gestão de outras empresas de porte. Implantou diversos projetos relacionados a cultura organizacional, desdobramento de metas, gestão de desempenho, meritocracia com vertentes de desempenho e competências, pesquisa de clima organizacional, feedback 360º, planejamento de carreira e sucessão, além de diversos projetos estratégicos ligados a Presidência em diversas empresas.

• Parceira do Dr. Tom Chung (Médico Neurologista) e autor do Livro “Qualidade Começa em Mim”, em Programas de Desenvolvimento Gerencial.

• Consultora e professora em temas relacionados a liderança, gestão de pessoas e gestão de processos. Atualmente é consultora exclusiva da Integração Escola de Negócios e Head da Escolas de RH e Coaching.

• Professora convidada da FIA em disciplinas relacionados a Liderança nos MBA`s de Comércio Internacional e da UNICAMP em Gestão de Pessoas nos Programas de Especialização em Gestão Empresarial.

• Participação no livro “Educação Corporativa no Brasil”.

Informações 

Carga Horária: 16 horas

Horário: das 08h30 às 17h30. Credenciamento às 08h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação) e Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação) e ferramenta para levantamento de seu perfil, com 28 traços de personalidade para seu autoconhecimento.

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada:  boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública:  empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

* valores para inscrição de residentes no Brasil

Trilha de Desenvolvimento - Recursos Humanos

Na Integração, o seu curso está atrelado a uma Trilha de Desenvolvimento específica,
que sugere os próximos passos para que você se aperfeiçoe continuamente na sua área.

Curso de Formação  Curso de Formação    Curso de Aperfeiçoamento  Curso de Aperfeiçoamento    Curso Selecionado  Curso Selecionado   
TÉCNICO OU ANALISTA
ESPECIALISTA OU COORDENADOR
CONSULTOR INTERNO
GERENTE E DIRETOR
Administração de Pessoal
Recrutamento e Seleção
Aprendizagem Corporativa (T&D)
Remuneração e Benefícios
Mais de um Subsistema
Gestão de Talentos
Cultura e Clima