Curso Protagonismo e Foco no Desenvolvimento de Seus Pontos Fortes - Integração Escola de Negócios ©
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DE CURSOS

CURSO PROTAGONISMO E FOCO NO DESENVOLVIMENTO DE SEUS PONTOS FORTES

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Apresentação

Com forte foco em desenvolver o protagonismo, o curso prepara o profissional para pensar e agir como alguém que deve estar à frente dos acontecimentos de sua área e de sua empresa. A abordagem no curso, além de propiciar a compreensão do papel de protagonista, aumenta o autoconhecimento e propicia a identificação dos pontos fortes, apresentando técnicas e dicas para desenvolvê-los.

Objetivos

  • Ampliar a visão sobre protagonismo no ambiente de trabalho e aumentar o autoconhecimento sobre potencialidades.
  • Compreender como é o protagonismo de um profissional emergente e identificar pontos de melhoria em sua atuação.
  • Desenvolver habilidades para atuar à frente dos acontecimentos da área.
  • Ampliar o autoconhecimento como forma de se auto liderar mais eficazmente.
  • Desenvolver os pontos fortes para consolidar o papel de protagonista.

Metodologia

O curso se utiliza de metodologias ativas de aprendizagem, em que os participantes realizam tarefas mentais como análise, síntese e avaliação, para identificar soluções e fortalecer a liderança.

Os exercícios são dinâmicos e interativos, com oportunidade de discussão de situações práticas da rotina da liderança.

Programa

Protagonismo como iniciativa de estar à frente

  • Autoconhecimento: consciência do próprio funcionamento como pessoa e profissional.
  • Definições de protagonismo aplicadas à prática.
  • Como ocupar o primeiro lugar nos acontecimentos da área e da empresa.
  • Protagonismo vinculado à atitude e determinação.
  • Como aumentar a capacidade de interferir no ambiente e fazer diferença.

 

O que fazer para ser protagonista

  • Necessidade e paixão por influenciar positivamente e construir resultados.
  • Comunicação e relacionamento interpessoal.
  • Sentido de contribuição e sentido de realização.
  • Proatividade, antecipação às situações e visão de oportunidades.
  • O protagonista no plano inicial das conquistas: comportamento empreendedor.

 

Autoconhecimento e devolutiva Workplace Big Five®

  • Como o autoconhecimento afeta o desempenho.
  • Autoconhecimento e percepção das diferenças.
  • Devolutiva do inventário de personalidade Big Five (ferramenta de assessment).
  • Cinco traços marcantes da personalidade e repercussão no ambiente de trabalho.
  • Estratégias para aumentar o desempenho a partir do perfil  de personalidade.

 

Identificando e desenvolvendo os pontos fortes

  • O que você aprende rápido é uma pista de um ponto forte.
  • Técnicas de identificar os pontos fortes.
  • Explorando as habilidades que você domina melhor.
  • Duas etapas: reconhecer os pontos fortes e depois desenvolvê-los.
  • Determinação para aprimorar os pontos fortes.
  • Os hábitos diários que podem mobilizar seus talentos.

A quem se destina

O curso foi construído para os profissionais emergentes que precisam posicionar-se à frente dos acontecimentos, buscando maior domínio da área e melhores resultados.

Professores: Meg Chiaramelli

• Executiva da área de RH e Gestão. Fundou e atuou como Reitora da Universidade Corporativa Sadia e Gerente de RH e Gestão de outras empresas de porte;

• Consultora e professora em temas relacionados a liderança e gestão de processos;

• Implantou diversos projetos relacionados a cultura organizacional, desdobramento de metas, gestão de desempenho, meritocracia com vertentes de desempenho e competências, pesquisa de clima organizacional, feedback 360º, planejamento de carreira e sucessão, além de diversos projetos estratégicos ligados a Presidência em diversas empresas;

• Parceira do Dr. Tom Chung (Médico Neurologista) e autor do Livro “Qualidade Começa em Mim”, em Programas de Desenvolvimento Gerencial;

• Professora convidada da FIA em disciplinas relacionados a Liderança nos MBA`s de Comércio Internacional e da UNICAMP em Gestão de Pessoas nos Programas de Especialização em Gestão Empresarial;

• Participação no livro “Educação Corporativa no Brasil” da Professora;

• Palestrante em diversos Congressos, Fóruns e Seminários;

• Psicóloga, Pós Graduada em Adm. RH e MBA em Gestão Empresarial (UNICAMP), com Especialização em Psicopedagogia (Certificada pelo Conselho Regional Psicologia).

• Responsável pela Escola de Vendas e Núcleo de Coaching da Integração Escola Negócios, onde também atua como consultora exclusiva.

 

Valéria Lasca

• Psicóloga, mestre em gerontologia pela faculdade de educação da Unicamp. Pós-graduação em terapia cognitiva comportamental pela Usp.

• Consultora em projetos de Treinamento e Desenvolvimento em empresas privadas e públicas.

• Professora de cursos de pós-graduação da Faap: Administração de Recursos Humanos, Gerente Cidade, Gestão em Lean e Gestão de Pessoas.                                                              

• Co-Autora dos livros “Exercite sua mente”, editora Prestígio (Grupo Ediouro) e “Atitudes de Sucesso”, editora casa do psicólogo.

• Especialista convidada para os Dvds Aprendizagem Acelerada, editora Duomo.

• Entrevistada por importantes veículos de comunicação do país como Globo Repórter, Folha de SP, Marília Gabriela, Você S/A, Vencer, Estado de São Paulo, entre outros.

Informações

Carga Horária: 16 horas

Horário: das 08h30 às 17h30. Credenciamento às 08h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação). Ferramenta para levantamento de seu perfil, com 28 traços de personalidade para seu autoconhecimento e conhecimento da    metodologia de assessment (apenas para quem ainda não possui o laudo desta ferramenta).

Forma de pagamento:
Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros. 

* valor para inscrição de residentes no Brasil

 

Trilha de Desenvolvimento - Escola de Líderes

Na Integração, o seu curso está atrelado a uma Trilha de Desenvolvimento específica,
que sugere os próximos passos para que você se aperfeiçoe continuamente na sua área.

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MEMBRO DE EQUIPE, LÍDER POTENCIAL
LÍDER DE PESSOAS, PROCESSOS E METAS
LÍDER DE LÍDERES OU DE ÁREAS
LÍDER DE NEGÓCIOS OU LÍDER DA ORGANIZAÇÃO
Formação
Competências Comportamentais
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